在务虚中明偏向，，，，，，在共识中聚实力——隆和公司召开2026年度务虚会
为进一步凝聚头脑共识，，，，，，明确起劲偏向，，，，，，推动2026年岁情谋好局、起好步，，，，，，隆和公司于1月12日召开2026年岁情务虚会。。。。。。。 �；；；；；＞刍嵊陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒郑�，，，全体员工加入。。。。。。。 。
会上公司各部分员工、认真人及分担向导先后举行交流讲话，，，，，，各人实事求是周全回首2025年岁情中的短板与缺乏，，，，，，并围绕公司2026年谋划目的、事情重点和生长中保存的难题知无不言，，，，，，通过深入钻研进一步统一了头脑熟悉，，，，，，凝聚了“将务虚思绪转化为务执行动”的普遍共识。。。。。。。 。
聚会对公司2025年各项事情给予一定，，，，，，并团结目今形势对2026年岁情提出四项明确要求：一要突出面雁引领。。。。。。。 。聚焦要害少数发动绝大大都，，，，，，层层压实主体责任，，，，，，催促指导向导干部以身作则，，，，，，带动继续作为、敢于攻坚克难，，，，，，充分验展领航效应。。。。。。。 。二要狠抓落地收效。。。。。。。 。向导干部要坚持以实干实绩为导向，，，，，，对重点事情全程跟踪，，，，，，一抓究竟，，，，，，坚决杜绝“重安排、轻落实”的形式主义。。。。。。。 。三要优化事情行动。。。。。。。 。注重在实践中总结履历，，，，，，一连迭代升级事情要领，，，，，，在立异中推动事情，，，，，，以科学治理促提质增效。。。。。。。 。四要健全治理机制。。。。。。。 。坚持持问题导向，，，，，，强化内部治理，，，，，，周全增强步队建设，，，，，，一直细化审核标准，，，，，，完善激励约束机制，，，，，，营造争先创优浓重气氛，，，，，，充分引发步队内生动力。。。。。。。 。
此次务虚会的圆满举行，，，，，，为隆和公司新一年的事情筑牢了头脑基石、明确了行动偏向，，，，，，全体员工纷纷体现将进一步凝聚生长共识，，，，，，以越发务实的作风为公司2026年优异开局注入新动能。。。。。。。 。
